Полный курс MiniMBA. Н. Мрочковский и А. Парабеллум

Сортировать по:     по алфавиту     по цене     по рейтингу

Если Вы Уже Давно Мечтали Пройти Курс MBA, Но Вас Отталкивала Нереальная Цена На Этот Курс — 10, 20 и Даже 50 Тысяч Долларов Может Заплатить Далеко Не Каждый — То Теперь у Вас Появился Отличный Шанс Это Сделать!


Полный пошаговый курс обучения mini MBA на DVD для бизнесменов...

Авторы данного курса — Николай Мрочковский и Андрей Парабеллум — провели серию живых семинаров по основным дисциплинам курса MiniMBA. Семинары получились исключительно практическими — минимум теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. Это практическая выжимка — только то, что необходимо менеджерам и руководителям в повседневной работе и в бизнесе.

Программа видео-семинара нацелена на малый и средний бизнес. Авторы уверены, что 4/5 знаний, которые преподают в стандартных программах MBA, ориентированы на крупные компании и практически не работают в малом и среднем бизнесе.

Тратить драгоценное время и деньги на изучение макроэкономики и тонкостей финансового управления холдингом мало кто себе позволит. В первую очередь важно решать наиболее насущные проблемы!

Поэтому авторы не гарантируют, что Вы будете иметь столько же знаний, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые обучаются два года. Однако они гарантируют на 100%, что Вы получите огромное количество практических инструментов, которые сможете применить уже ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе!

Итак, представляем Вам авторский видеокурс Николая Мрочковского и Андрея Парабеллума — «Полный курс MiniMBA», который включает в себя выжимку исключительно практической информации по основным программам MBA, которую Вы сможете применить в Вашем конкретном бизнесе УЖЕ СЕЙЧАС!

Тренинги «Полный курс MiniMBA» записаны в формате живого видео — каждый на отдельном DVD-диске около 3 часов + все тренинги на 1 CD-диске в формате аудио MP3 (удобно для прослушивания в плеере или автомобиле)!

Посмотрите видео-обращение авторов видеокурса, Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского:

Краткая программа видео-тренинга Парабеллума и Мрочковского «Полный курс Mini MBA» — всего 6 практических модулей:

МОДУЛЬ №1: ПРОДАЖИ

  • Маркетинг и продажи 
  • Ключевая формула продаж 
  • С чего начинать работу над увеличением продаж? 
  • Увеличиваем прибыльность 
  • Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей 
  • Как продавать больше тем, кто уже покупает? 
  • Добиваем старые счета 
  • Постоянные «касания» клиентов 
  • Ищем слабое звено 
  • Средний чек – Ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег 
  • Как стимулировать клиентов покупать у Вас снова и снова 
  • Работа с рекомендациями 3-х ступенчатый отдел продаж 
  • Закрытие 1-й сделки 
  • Работа с текущими клиентами 

 МОДУЛЬ №2: МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА

  • Главный принцип грамотного маркетинга 
  • Стратегический маркетинг 
  • Матрица возможностей 2-х шаговые продажи 
  • Главная ошибка врекламе 
  • Реклама, которая продает 15 ключевых рекламных «фишек» 
  • Ключ к решению вопроса эффективности рекламы 
  • Как снизить риски, экспериментируя с рекламой? 
  • Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний 
  • Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС!»? 
  • Ключевые ошибки в рекламе 
  • Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу? 

МОДУЛЬ №3: HR — УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  • Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам Сколько реально стоит 
  • Ваш сотрудник? 
  • Контроль и отчетность 
  • Зачем мне контролировать моих сотрудников? 
  • Они же не занимаются посторонними делами 
  • Система ежедневной отчетности 
  • Контроль прихода/ухода 
  • Контроль Интернета 
  • Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. 
  • Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу 
  • Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?» 
  • Кого пора уволить? 
  • Система оптимального найма сотрудников. 
  • Как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал? 
  • Сотрудники и саботаж 
  • Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем 
  • Мотивация за реализацию идей 

МОДУЛЬ №4: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В БИЗНЕСЕ

  • Ключ к Вашей свободе и эффективности 
  • Клиенты наше все? 
  • Игра по своим правилам 
  • Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать? 
  • Основные «пожираловки» Вашей эффективности и способы борьбы с ними 
  • Прерывания 
  • Многозадачность 
  • Как избежать перегорания от жесткого графика? 
  • Ответственность за результат 
  • Принцип 60-60-30 (мощная техника очень сильного увеличения Вашей личной эффективности) 

МОДУЛЬ №5: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  • Проекты и управление проектами 
  • Содержание проекта и техническое задание 
  • Измерение прогресса и результативности проекта 
  • Участники проекта 
  • Роль и ответственность менеджера проекта 
  • Планирование проектных затрат 
  • Оценки трудозатрат 
  • Составление расписание проекта 
  • Последовательность шагов по разработке расписания 
  • График Ганта 
  • Управление выполнением проекта и отчетность 
  • Координация человеческих ресурсов в проектах 
  • Релиз и результат 

МОДУЛЬ №6: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ — УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

  • Цели, видение, миссия компании 
  • Организационная структура компании 
  • Функциональная модель Вашего бизнеса 
  • Построение бизнес-процессов 
  • Должностные инструкции 
  • Системы контроля и отчетности 
  • Автоматизация бизнеса 
  • Основные опасности, подстерегающие руководителя бизнеса «Бомбы» замедленного действия 

    Информацию обо всех выгодах, бонусах, а также подробное описание авторского обучающего DVD видео курса Николая Мрочковского и Андрея Парабеллума «Полный курс MiniMBA» узнавайте на сайте автора.